Skip Navigation
NL
ENDEES

Implementatie en adoptie

Het succesvol opleveren van projecten.

Meer informatie

Wij leiden dagelijks projectimplementaties – van grootschalige internationale trajecten met complexe IT-ecosystemen tot snelle software-installaties.

Onze aanpak

Wij ondersteunen uw digitale transformatie via interimmanagement en consultancy. Op basis van uw bedrijfsstrategie, zakelijke prioriteiten, beschikbare middelen en organisatorische volwassenheid helpen wij bij het definiëren van een automatiseringsstrategie. Deze strategie fungeert als een belangrijke motor achter digitale transformatie.

Zodra de algemene strategie is bepaald, helpen wij u bij het opstellen van een realistische en doeltreffende roadmap om de gewenste bedrijfsresultaten te bereiken. Na de implementatie van de gekozen oplossing voorzien wij in alle noodzakelijke trainingen, zowel op locatie als online. Deze trainingen helpen u interne automatiseringskennis op te bouwen en kunnen worden afgestemd op de behoeften van uw organisatie.

We onderscheiden vijf algemene fasen in een project:

Beoordeling en planning

We starten met een strategische beoordeling van uw situatie. Vervolgens stellen we een realistische tijdsplanning op. Tijdens dit proces houden we rekening met de beschikbaarheid en het kennisniveau van de betrokken stakeholders.

Bepalen van KPI’s

We bepalen KPI’s die zijn afgestemd op uw bedrijf en situatie. Vervolgens definiëren we wanneer onboarding voor alle partijen als succesvol wordt beschouwd. Dit zorgt voor betrokkenheid van iedereen.

Communicatiestrategie

Samen met stakeholders en leveranciers definiëren we communicatiestrategieën. Vervolgens stellen we de overgangsplanning en benodigde procesaanpassingen op voor een succesvolle implementatie.

Uitvoering

We voeren de onboarding uit met focus op samenwerking en doelafstemming, waarbij we waar nodig aanpassingen doorvoeren om optimale betrokkenheid, tevredenheid en succes van alle stakeholders te garanderen.

Evaluatie en nazorg

Na afloop van het project evalueren we of het voldoet aan de afgesproken standaarden en of de kwaliteit van de onboarding gewaarborgd is, ten voordele van alle betrokkenen. Onze hypercare-fase zorgt vervolgens voor voortdurende ondersteuning met regelmatige check-ins.

Plan een expertgesprek van 15 minuten in

Neem contact op

Versnel zakelijke adoptie

Het onboarden van nieuwe processen, leveranciers of medewerkers vormt voor veel organisaties een uitdaging. Daarnaast is het beheren en meten van processen – zoals te late klantbetalingen of de implementatie van nieuwe software – vaak complex.

Met onze dienstverlening zorgt u voor een soepele software-implementatie. Bovendien trainen we uw team volledig, zodat zij het nieuwe systeem effectief kunnen gebruiken. Het resultaat: uw organisatie werkt efficiënter, verhoogt de productiviteit en verbetert de algehele prestaties.

Wij hanteren een pragmatische en directe werkwijze met een minimum aan overhead. Onze diensten zijn nauwkeurig en snel inzetbaar, zonder concessies te doen aan kwaliteit.