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Implementación y adaptación empresarial

Entregando proyectos exitosos.

Hablemos

Lideramos la implementación de proyectos diariamente, desde implementaciones internacionales grandes con ecosistemas de TI complejos, hasta rápidas instalaciones de software.

Nuestro enfoque

Nos aseguramos de tu transformación digital mediante la gestión interina y la consultoría. Basándonos en la estrategia de tu empresa, prioridades comerciales, recursos disponibles y preparación organizativa, te ayudamos a definir una estrategia de automatización. Esta estrategia actúa como un habilitador clave de la transformación digital.

Una vez aclarada la estrategia general, te ayudamos a crear una hoja de ruta realista y efectiva para lograr los resultados comerciales deseados. Después de implementar la solución necesaria, proporcionamos toda la capacitación requerida tanto en sitio como en línea. Estas capacitaciones te ayudarán a desarrollar capacidades internas de automatización y pueden personalizarse para satisfacer las necesidades de tu organización.

Distinguimos cinco fases generales en un proyecto:

Evaluación y planificación

Comenzamos con una evaluación estratégica de tu situación. Luego, planificamos para establecer un plazo realista. Durante este proceso, consideramos la disponibilidad y niveles de conocimiento de los interesados.

Determinación de los KPI

Determinamos KPIs personalizados para tu empresa y situación. Luego, definimos cuándo la incorporación es exitosa para todas las partes. Esto garantiza el compromiso de todos.

Estrategia de comunicación

Definimos conjuntamente estrategias de comunicación con las partes interesadas y proveedores. Luego, delineamos los plazos de transición y los ajustes de procesos necesarios para una implementación exitosa.

Ejecución

Implementaremos la incorporación, enfocándonos en la colaboración y alineación de objetivos, haciendo los ajustes necesarios para asegurar un óptimo compromiso de los interesados, satisfacción y éxito.

Evaluación y cuidado intensivo (hypercare)

Después del proyecto, lo evaluaremos para confirmar que cumpla con los estándares acordados y mantenga nuestra calidad de incorporación, beneficiando a todos. Nuestro «hypercare» garantiza un soporte continuo con revisiones periódicas.

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Hablemos

Impulsa la adaptación empresarial

La incorporación de nuevos procesos, proveedores o recursos humanos representa un desafío para muchas organizaciones. Además, gestionar y medir procesos como los pagos atrasados de clientes o la implementación de nuevas soluciones de software puede ser difícil.

Con nuestro servicio, puedes asegurar una implementación de software sin contratiempos. Además, capacitamos completamente a tu equipo, preparándolo para utilizar el nuevo sistema de manera efectiva. Como resultado, tu negocio operará de manera más eficiente, aumentará la productividad y mejorará el rendimiento general.

Tenemos una forma de trabajo pragmática y directa, con un mínimo de gastos generales. Nuestros servicios son precisos y rápidos en llegar al mercado, sin perder calidad.