Von Oslo bis Spanien, von Routty bis Coupa – Martin Reinertsen ist überall mittendrin. Als Projektmanager bei Dynatos verbindet Martin Menschen, Projekte und Plattformen, um langfristige Transformation zu ermöglichen. Sein Ansatz vereint praxisnahen Pragmatismus mit einer zutiefst menschlichen Denkweise. „Am Ende des Tages sind alle einfach Menschen“, sagt er. „Wenn man zuhört, unterstützt und ehrlich bleibt, baut man gemeinsam etwas Wertvolles auf.“
Menschen sehen und unterstützen
Martin kam vor etwa anderthalb Jahren zu Dynatos, angezogen von der internationalen Kultur, ambitionierten Projekten und Raum für persönliche Entwicklung. „Ich wollte in einem Umfeld arbeiten, das nicht nur Technologie implementiert, sondern auch Verantwortung übernimmt, echten Mehrwert zu schaffen“, erklärt er. Mit Sitz in Oslo leitet er nun komplexe Implementierungsprojekte in Europa und den Vereinigten Staaten. Dazu gehören Routty Cloud, Coupa, Process Director und intelligente Dokumentenverarbeitung.
„Ich leite mehrere Projekte gleichzeitig, oft in verschiedenen Ländern“, sagt er. „Meine Aufgabe ist es, alles reibungslos laufen zu lassen, die Zusammenarbeit über Grenzen und Teams hinweg zu gewährleisten und einen zufriedenen Kunden zu hinterlassen, der bereit für den nächsten Schritt ist – mit Dynatos als langfristigem strategischen Partner.“
„Zuerst zuhören. Mit Integrität handeln. Gemeinsam etwas Sinnvolles schaffen.“
Ob es um Compliance, Effizienz oder Change Management geht – Martin hat immer das Ziel, Vertrauen aufzubauen. „Ich versuche, vollkommen transparent zu sein, sowohl in guten als auch in herausfordernden Momenten. So entsteht eine enge, offene Zusammenarbeit. Kunden müssen sich unterstützt fühlen, und das Team muss sich abgesichert fühlen. Darauf konzentriere ich mich jeden Tag – immer auf das Projektziel hinarbeitend und oft das Fundament für den nächsten Schritt legend.“
Vom Prozess zur Partnerschaft
Martin sieht Automatisierung nicht nur als technische Lösung, sondern als einen Wandel in der Denkweise. „Wir helfen Kunden, von fehleranfälliger manueller Arbeit zu optimierten, datengetriebenen Abläufen zu wechseln“, erklärt er. „Mit e-Invoicing, e-Ordering und strukturierten Genehmigungsabläufen erreichen Sie mehr Kontrolle, weniger Fehler und bessere Einblicke.“
Eines seiner bisher stolzesten Projekte ist eine einjährige Coupa-Implementierung für Coromatic. „Es war eine steile Lernkurve. Ich musste mich schnell im Beschaffungswesen zurechtfinden. Der entscheidende Unterschied war jedoch die starke Zusammenarbeit zwischen Dynatos, Coupa und dem Kunden. Dieses Teamwork wurde wahrgenommen und geschätzt.“
Für Martin beginnt eine erfolgreiche Implementierung mit Ausrichtung. Jedes Projekt startet mit einer strukturierten Übergabe vom Vertrieb, gefolgt von einer detaillierten Einarbeitung mit dem Kunden. „Veränderung ist nicht einfach“, sagt er. „Wir beziehen das interne Team des Kunden von Anfang an ein, damit es intern Schwung aufbauen kann. Wenn sie sich sicher fühlen, folgt die Organisation.“
Immer zuhören statt erzwingen
Widerstand gegen Veränderungen begegnet Martin regelmäßig. „Das ist eine normale Reaktion. Menschen sorgen sich um den Verlust von Kontrolle oder Komfort. Aber wenn sie informiert und respektiert werden, lässt dieser Widerstand nach.“ Er setzt auf offenen Dialog, klare Argumente und Empathie. „Man kann Veränderungen nicht erzwingen. Aber man kann den Menschen zeigen, warum sie wichtig sind.“
„Man kann Veränderungen nicht erzwingen.
Aber man kann zeigen, warum sie wichtig sind.“
Martin legt auch Wert darauf, ein positives Umfeld für interne Teams und externe Partner zu schaffen. „Ich arbeite hart daran, konstruktiv zu bleiben. Niemand gedeiht in einem toxischen Umfeld. Barrieren abzubauen, hilft allen, gemeinsam voranzukommen.“
Für Martin bedeutet nachhaltige Veränderung langfristige Akzeptanz. „Man braucht interne Fürsprecher, richtige Schulungen, konsistente Botschaften und Führung, die mit gutem Beispiel vorangeht. Sobald die Menschen sehen, dass die neue Arbeitsweise funktioniert und die alte verschwindet, wird Veränderung Realität.“
Was als Nächstes kommt
Martin blickt optimistisch in die Zukunft, insbesondere mit dem Aufstieg von KI, intelligenter Dokumentenverarbeitung und globaler Systemintegration. „In den kommenden Jahren wird alles stärker vernetzt sein. Daten werden freier zwischen Systemen fließen, KI übernimmt wiederholende Aufgaben und Menschen haben den Raum, sich auf strategische und kreative Arbeit zu konzentrieren.“ Bei Dynatos sind diese Entwicklungen bereits Teil der täglichen Diskussion und gestalten Lösungen, die Kunden helfen, intelligenter zu arbeiten.
Martin sieht diese Entwicklung auch als Chance für persönliches Wachstum. „Mein Ziel ist es, eine strategischere Rolle einzunehmen. Ich genieße es, zu führen, zu coachen und anderen zum Erfolg zu verhelfen. Eines Tages möchte ich ein Team von Projektmanagern leiten.“
Ob er eine komplexe Einführung steuert, einen Kollegen unterstützt oder Vertrauen zu einem Kunden aufbaut – Martins Grundsatz bleibt derselbe: zuerst zuhören, mit Integrität handeln und gemeinsam etwas Sinnvolles schaffen.
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