Leverandøronboarding

Frigjør hele potensialet i din digitale transformasjonsstrategi.

Digital transformasjon handler om å utvikle nye forretningsapplikasjoner som integrerer all digitalisert data og digitale løsninger. Onboarding av interessenter er avgjørende for en vellykket gjennomføring av den digitale transformasjonsstrategien.

Utnytt endringsledelsens fulle potensial med god forankring hos interessenter

Dynatos’ onboarding-tjeneste hjelper kundene våre med å realisere full verdi av programvareløsningene ved å sikre vellykket forankring hos interessenter. Endringsledelse er dessuten en kritisk suksessfaktor i prosjektene våre. Det sikrer en smidig overgang, minimerer motstand og maksimerer gevinstene av den digitale transformasjonen. Resultatet er en mer effektiv og vellykket implementering.

Typer onboardingprosjekter

  • Leverandøronboarding
  • Kundeonboarding
  • Source-to-pay
  • Purchase-to-pay
  • E-faktura
  • Masterdata

Ved å gjøre onboarding av interessenter til en integrert del av den digitale transformasjonsstrategien, kan kundene våre bygge sterkere relasjoner med sine interessenter. Samtidig kan de effektivisere driften, sikre etterlevelse og redusere risiko i verdikjeden.

Dynatos bistår også kundene våre med en strukturert prosjektmetodikk basert på strategiske KPI-er som er forankret i organisasjonen. Vår best practice-tilnærming gir tilgang til nettverk, materiell, verktøy og dedikerte ressurser. Vi jobber tett med kundene for å nå målene.

Å starte med en nettverksanalyse kan bidra til å identifisere potensialet for automatisering i leverandørkjeden. Dette første steget gir verdifull innsikt og legger grunnlaget for en vellykket digital transformasjonsreise.

Onboardingprosessen

Analyse og planlegging

Vi starter med en strategisk vurdering av situasjonen og planlegger et realistisk tidsperspektiv, med hensyn til interessentenes tilgjengelighet og kompetansenivå.

Fastsettelse av KPI-er

Vi definerer KPI-er tilpasset virksomheten og situasjonen, og avklarer når onboarding er vellykket for alle parter. Dette sikrer forpliktelse hos alle involverte.

Kommunikasjonsstrategi

Vi utarbeider kommunikasjonsstrategier sammen med interessenter og leverandører for en vellykket implementering, og beskriver overgangstidslinjer og nødvendige prosessjusteringer.

Gjennomføring

Vi gjennomfører onboarding med fokus på samarbeid og felles mål, og gjør nødvendige justeringer for å sikre optimalt engasjement, tilfredshet og resultater.

Evaluering og hypercare

Etter prosjektet evaluerer vi leveransen for å sikre at den møter avtalte standarder og opprettholder vår onboardingkvalitet. Deretter følger hypercare med løpende støtte og regelmessige oppfølginger.

Book en 15-minutters samtale med en ekspert

Vi tilbyr omfattende teknisk støtte for å besvare spørsmål og løse utfordringer interessenter kan møte. Samtidig fungerer vi som en kunnskapspartner for å sikre en sømløs opplevelse og støtte din digitale transformasjonsreise.