«Finn fokus – sammen,» er anbefalingen fra Dynatos’ egen Bas Vroemen. Han er Director Intelligent Automation i vårt selskap OptiMinds. Der Dynatos har hovedfokus på økonomiprosesser, er OptiMinds spesialist på prosessoptimalisering og dokumentintelligens. Bli med Bas opp i hans metaforiske helikopter og få innsikt fra over tjue års erfaring innen økonomi og prosessforbedring.
1: Se helheten
«Hva er målet vårt – sammen?» spør Bas. Som ivrig idrettsutøver søker han kontinuerlig forbedring. «Jeg leter etter det som hjelper oss videre i prosessen. Jeg motiveres av å støtte organisasjoner og mennesker i å nå målene sine og realisere sitt fulle potensial. For å få det til, setter jeg sammen de riktige menneskene med riktig kompetanse.»
Dette gjelder både i idrett og i komplekse økonomiprosesser. Når Bas entrer et prosjekt, kan du være trygg på at han går grundig til verks. Det kan bety at dere avdekker utfordringer dere ikke visste dere hadde – eller at dere faktisk ikke trenger alle løsningene dere trodde. Målet er klart: «Jeg vil finne hvor ‘smerten’ ligger. Jeg stiller de riktige spørsmålene og setter meg i organisasjonens sted. Jeg inviterer dem opp i helikopteret. Sammen tar vi et steg tilbake og ser hele prosessen. Hvor starter vi? Hvor skal vi? Og hvorfor følger vi akkurat denne ruten?»
Det er det som er styrken i kunnskapstrekanten hos Dynatos.
2: Kjenn ditt fokus
Når Bas først har fått full oversikt over prosessen, handler det om fremdrift. Han kombinerer menneskeforståelse med solid økonomifaglig kompetanse. En av hans styrker er målrettethet. «Når jeg identifiserer et behov, gir jeg meg ikke før det er løst.»
Samtidig understreker han viktigheten av selvinnsikt. «Du må vite hvor din kompetanse stopper. Hvis det kreves dypere teknisk ekspertise, sørger jeg for å involvere de rette personene. Å samle riktig kompetanse er en av de mest givende delene av jobben.»
Denne arbeidsmåten bygger på troen på fokus. «Spesialiserer du deg, kan du levere kvalitet. Dynatos fokuserer på økonomiske prosesser, mens OptiMinds ser på helheten. Det finnes overlapp – og det er nettopp styrken. Sammen dekker vi rådgivning, teknologi og økonomi. Vi skaper reell forbedring gjennom hele prosessen.»
Ideelt sett gjør vi jobber mindre repetitive og mer utfordrende.
3: Vær bevisst konsekvensene
Prosessoptimalisering handler i bunn og grunn om endring. Hvordan forholder Bas seg til endring selv? «Jeg kan være sta,» innrømmer han. «Men jeg tror alle – og enhver organisasjon – kan endre seg. For meg handler det om gode argumenter fra riktig person.»
I prosessledelse er det avgjørende å forstå konsekvensene av endringene man foreslår. «Vi selger på mange måter endring. Og det handler ikke bare om teknologi, men om mennesker, atferd og team. Vi må alltid vurdere hva endringene betyr for ansatte og kunder.»
Automatisering handler om effektivitet, og enkelte oppgaver kan forsvinne. «Målet er ikke å erstatte mennesker, men å frigjøre tid. Ideelt sett gjør vi jobber mindre repetitive og mer utfordrende.»
Bas er opptatt av varige løsninger. «Jeg tror ikke på midlertidige plaster. Vi må forstå årsak og virkning for å finne robuste løsninger. Jeg vil være en rådgiver som hjelper – ikke bare en som selger. Hos OptiMinds utfordrer vi måten dere jobber på, og utvikler den til det som faktisk fungerer.»
Nysgjerrig på hva dette betyr for din virksomhet? Ta kontakt med oss og finn ut mer.
