{"id":55480,"date":"2025-07-14T10:41:21","date_gmt":"2025-07-14T08:41:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dynatos.com\/martin-reinertsen-people-drive-processes\/"},"modified":"2025-08-12T15:23:16","modified_gmt":"2025-08-12T13:23:16","slug":"martin-reinertsen-people-drive-processes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dynatos.com\/es\/blog\/martin-reinertsen-people-drive-processes\/","title":{"rendered":"Martin Reinertsen: \u00abLas personas dirigen los procesos\u00bb"},"content":{"rendered":"

De Oslo a Espa\u00f1a, de Routty a Coupa \u2013 Martin Reinertsen est\u00e1 en medio de todo. Como Project Manager en Dynatos, Martin conecta personas, proyectos y plataformas para lograr una transformaci\u00f3n duradera. Su enfoque combina pragmatismo pr\u00e1ctico con una mentalidad profundamente humana. \u00abAl final del d\u00eda, todos somos personas\u00bb, dice. \u00abSi escuchas, apoyas y eres honesto, construir\u00e1s algo valioso juntos\u00bb.<\/strong><\/p>\n

Ver y apoyar a las personas<\/h2>\n

Martin se uni\u00f3 a Dynatos hace aproximadamente un a\u00f1o y medio, atra\u00eddo por su cultura internacional, proyectos ambiciosos y espacio para el desarrollo personal. \u00abQuer\u00eda trabajar en un entorno que no solo implementara tecnolog\u00eda, sino que tambi\u00e9n asumiera la responsabilidad de crear un valor real\u00bb, explica. Con sede en Oslo, ahora lidera proyectos de implementaci\u00f3n complejos en Europa y Estados Unidos. Entre ellos se incluyen Routty Cloud, Coupa, Process Director y el procesamiento inteligente de documentos.<\/p>\n

\u00abGestiono varios proyectos al mismo tiempo, a menudo en diferentes pa\u00edses\u00bb, dice. \u00abMi trabajo es mantener todo en marcha, garantizar la colaboraci\u00f3n entre fronteras y equipos, y dejar un cliente satisfecho, preparado para el siguiente paso, con Dynatos como socio estrat\u00e9gico a largo plazo.\u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

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\u00abEscucha primero. Act\u00faa con integridad. Crea algo significativo, juntos.\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\"\"<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

Ya sea que el foco est\u00e9 en el cumplimiento normativo, la eficiencia o la gesti\u00f3n del cambio, Martin siempre busca generar confianza. \u00abIntento ser completamente transparente, tanto en los buenos momentos como en los dif\u00edciles. As\u00ed es como creo una colaboraci\u00f3n cercana y abierta. Los clientes deben sentirse apoyados y el equipo debe sentirse respaldado. Eso es en lo que me centro cada d\u00eda, siempre trabajando hacia el objetivo del proyecto y, a menudo, sentando las bases para lo que viene despu\u00e9s.\u00bb<\/p>\n

Del proceso a la asociaci\u00f3n<\/h2>\n

Martin ve la automatizaci\u00f3n no solo como una soluci\u00f3n t\u00e9cnica, sino como un cambio de mentalidad. \u00abAyudamos a los clientes a pasar de un trabajo manual propenso a errores a operaciones optimizadas y basadas en datos\u00bb, explica. \u00abCuando introduces la facturaci\u00f3n electr\u00f3nica, los pedidos electr\u00f3nicos y flujos de aprobaci\u00f3n estructurados, obtienes m\u00e1s control, menos errores y mayor visibilidad.\u00bb<\/p>\n

Uno de sus mayores logros hasta ahora es una implementaci\u00f3n de Coupa de un a\u00f1o para Coromatic. \u00abFue una curva de aprendizaje pronunciada. Tuve que familiarizarme r\u00e1pidamente con las compras. Pero lo que marc\u00f3 la diferencia fue la fuerte colaboraci\u00f3n entre Dynatos, Coupa y el cliente. Ese trabajo en equipo fue reconocido y valorado.\u00bb<\/p>\n

Para Martin, una implementaci\u00f3n exitosa comienza con la alineaci\u00f3n. Cada proyecto se inicia con una transferencia estructurada desde ventas, seguida de una incorporaci\u00f3n detallada con el cliente. \u00abEl cambio no es f\u00e1cil\u00bb, dice. \u00abNos aseguramos de involucrar al equipo interno del cliente desde el principio para que puedan generar impulso desde dentro. Si se sienten seguros, la organizaci\u00f3n seguir\u00e1.\u00bb<\/p>\n

Escuchar antes que forzar<\/h2>\n

Martin se encuentra con frecuencia con resistencia al cambio. \u00abEs una reacci\u00f3n normal. La gente teme perder control o comodidad. Pero cuando se sienten informados y respetados, esa resistencia se reduce.\u00bb Da prioridad al di\u00e1logo abierto, a la argumentaci\u00f3n clara y a la empat\u00eda. \u00abNo puedes forzar el cambio. Pero s\u00ed puedes mostrar a la gente por qu\u00e9 es importante.\u00bb<\/p>\n

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\u00abNo puedes forzar el cambio.
\nPero s\u00ed puedes mostrar por qu\u00e9 es importante.\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Martin tambi\u00e9n se centra en crear un entorno positivo tanto para los equipos internos como para los socios externos. \u00abTrabajo duro para mantener las cosas constructivas. Nadie prospera en un entorno t\u00f3xico. Romper barreras ayuda a todos a avanzar juntos.\u00bb<\/p>\n

Para Martin, el cambio sostenible significa adopci\u00f3n a largo plazo. \u00abNecesitas embajadores internos, formaci\u00f3n adecuada, mensajes coherentes y un liderazgo que predique con el ejemplo. Una vez que la gente ve que la nueva forma funciona y la antigua desaparece, el cambio se convierte en realidad.\u00bb<\/p>\n

Lo que viene<\/h2>\n

Martin es optimista sobre el futuro, especialmente con el auge de la IA, el procesamiento inteligente de documentos y la integraci\u00f3n global de sistemas. \u00abEn los pr\u00f3ximos a\u00f1os, todo estar\u00e1 m\u00e1s conectado. Los datos fluir\u00e1n con mayor libertad entre sistemas, la IA asumir\u00e1 tareas repetitivas y las personas tendr\u00e1n espacio para centrarse en el trabajo estrat\u00e9gico y creativo.\u00bb En Dynatos, estos desarrollos ya forman parte de la conversaci\u00f3n diaria, dando forma a soluciones que ayudan a los clientes a trabajar de forma m\u00e1s inteligente.<\/p>\n

Martin tambi\u00e9n ve esta evoluci\u00f3n como una oportunidad para crecer profesionalmente. \u00abMi objetivo es pasar a un rol m\u00e1s estrat\u00e9gico. Disfruto liderar, asesorar y ayudar a otros a tener \u00e9xito. Alg\u00fan d\u00eda, espero dirigir un equipo de project managers.\u00bb<\/p>\n

Ya sea que est\u00e9 gestionando una implantaci\u00f3n compleja, apoyando a un colega o generando confianza con un cliente, el principio de Martin sigue siendo el mismo: escuchar primero, actuar con integridad y crear algo significativo juntos.<\/p>\n

\u00bfQuieres saber m\u00e1s sobre el enfoque de Martin para la gesti\u00f3n de proyectos y la transformaci\u00f3n digital? Con\u00e9ctate con \u00e9l en LinkedIn<\/a> para continuar la conversaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"De Oslo a Espa\u00f1a, de Routty a Coupa \u2013 Martin Reinertsen est\u00e1 en medio de todo. 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