{"id":44391,"date":"2024-07-26T15:38:14","date_gmt":"2024-07-26T13:38:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dynatos.com\/empowering-people-dennis-de-buijzer\/"},"modified":"2024-12-18T14:39:50","modified_gmt":"2024-12-18T13:39:50","slug":"empowering-people-dennis-de-buijzer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dynatos.com\/de\/blog\/empowering-people-dennis-de-buijzer\/","title":{"rendered":"Von Ver\u00e4nderung zu Gewinnen in 4 Schritten mit Dennis de Buijzer"},"content":{"rendered":"<section class=\"l-section wpb_row height_medium\"><div class=\"l-section-h i-cf\"><div class=\"g-cols vc_row via_flex valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"vc_col-sm-12 wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p><strong>Suchen Sie nach einem effektiven Wandel? Dennis de Buijzer teilt seine Erkenntnisse \u00fcber erfolgreiches und nachhaltiges Change Management im Beschaffungswesen. Bei Dynatos ist er Berater f\u00fcr die weltweit f\u00fchrende Spend-Management-Plattform Coupa. Dennis&#8216; Fokus liegt auf digitaler Beschaffung und Prozessumgestaltung.<\/strong><\/p>\n<h2>1. Entwerfen Sie Ihre Basislinie<\/h2>\n<p>Dennis genie\u00dft es, jeden Beschaffungsprozess im Detail zu untersuchen. Es ist entscheidend, Ihren aktuellen Workflow zu kartieren, um Probleme und Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Die Sch\u00f6nheit des Change Managements besteht darin, eine Basislinie zu finden, die funktioniert und auch nachhaltig ist. Dennis: \u2018In der gesamten Branche sehen wir vergleichbare Probleme. Die Projekte k\u00f6nnen variieren, aber Prozessprobleme sind oft \u00e4hnlich. Diese \u00dcberschneidungen nutzen wir zu unserem Vorteil. Darauf basieren unsere Best Practices. So k\u00f6nnen wir unsere gr\u00fcndlich getestete Methodik, Strategie und Struktur auf nationale sowie internationale Projekte anwenden.&#8216;<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"w-separator size_medium\"><\/div><div class=\"g-cols wpb_row via_flex valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"vc_col-sm-12 wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><blockquote>\n<p><span>Wir sind hier, um Struktur zu schaffen. Unser Ziel ist es, ein System zu implementieren, das alle entlastet und davon profitiert.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span>Dennis de Buijzer, Coupa Consultant bei Dynatos.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"w-separator size_medium\"><\/div><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Dennis&#8216; nat\u00fcrliche Neugier geht Hand in Hand mit Optimierung. Vom Beginn bis zur Implementierung liegt sein Ziel darin, Einblicke und Optimierung zu gewinnen. Sein Hauptaugenmerk liegt auf dem Procure-to-Pay-Prozess. \u2018Wir arbeiten als Team von (inter)nationalen Kollegen mit spezifischer Expertise in Rechnungsstellung und Integration zusammen. Es ist ein sich st\u00e4ndig \u00e4nderndes Feld.&#8216; Deshalb ist er so begeistert von Coupa: \u2018Die Software erh\u00e4lt drei gro\u00dfe Updates im Jahr, und ihre Funktionen werden zusammen mit der Community entwickelt. Sie steht nie still, sondern ist lebendig! Das macht die M\u00f6glichkeiten weiterhin tiefer und breiter. Und an diese Updates passen wir unsere Best Practices an.&#8216;<\/p>\n<h2>2. Erwartungen managen<\/h2>\n<p>Eine so vielversprechende Plattform weckt Begeisterung. Dennis glaubt jedoch an das Wesentliche zuerst. Prozessaktualisierungen erfordern eine solide Basis. Dennis betont die Bedeutung des Erwartungsmanagements. Sich in den Beschaffungsprozess zu vertiefen bedeutet, ihn zum Besseren zu ver\u00e4ndern. Daher m\u00fcssen alle auf derselben Seite stehen. Ein Trick, um langsam aber stetig Verbesserungen zu erreichen, die alle sehen m\u00f6chten, besteht darin, klein anzufangen.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"w-separator size_medium\"><\/div><div class=\"g-cols wpb_row via_flex valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"vc_col-sm-12 wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><blockquote>\n<p><span>Die Sch\u00f6nheit des Change Managements liegt darin, eine Basislinie zu finden, die funktioniert und auch nachhaltig ist. Dadurch k\u00f6nnen wir unsere gr\u00fcndlich getestete Methodik, Strategie und Struktur auf nationale sowie internationale Projekte anwenden.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span>Dennis de Buijzer, Coupa Consultant bei Dynatos.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"w-separator size_medium\"><\/div><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Dennis: \u2018Wir sind hier, um Struktur zu schaffen. Unser Ziel ist es, ein System zu implementieren, das alle entlastet und davon profitiert. Die Implementierungen wirken sich auf Gesch\u00e4ftsprozesse aus, was bedeutet, dass unsere Projekte die internen Prozesse des Kunden neu optimieren. Wir sind hier, um sie dabei zu unterst\u00fctzen und zu begleiten. Wir wissen, worauf wir in jedem Bereich achten m\u00fcssen, und indem wir uns an Best Practices und klare Schritte halten, halten wir alles auf Kurs. Ziel ist es, es einfach und praktisch zu machen.&#8220;<\/p>\n<h2>3. Schaffen Sie einen Think Tank<\/h2>\n<\/div><\/div><div class=\"w-separator size_medium\"><\/div><div class=\"w-image align_none\"><div class=\"w-image-h\"><img decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"400\" src=\"https:\/\/www.dynatos.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Dennis-de-Buijzer.png\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.dynatos.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Dennis-de-Buijzer.png 400w, https:\/\/www.dynatos.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Dennis-de-Buijzer-150x150.png 150w, https:\/\/www.dynatos.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Dennis-de-Buijzer-350x350.png 350w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/div><\/div><div class=\"w-separator size_medium\"><\/div><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Zusammenarbeit ist der Schl\u00fcssel, um zu besprechen, wohin man m\u00f6chte, welche \u00c4nderungen vorgenommen werden m\u00fcssen und warum. Dennis empfiehlt, einen richtigen &#8222;Think Tank&#8220; zu erstellen: \u2018Der Input meines Kunden ist entscheidend. Ich \u00fcbersetze ihre W\u00fcnsche in eine Coupa-Konfiguration in Kombination mit unserer Best Practice. Darum geht es bei der Arbeit. Wir arbeiten zusammen, um die beste L\u00f6sung zu finden.&#8216;<\/p>\n<p>Dennis sagt, dass man zwei Dinge im Auge behalten sollte, wenn man seinen Think Tank zusammenstellt: \u2018Es ist am effizientesten, mit einer kleinen Gruppe von Menschen zu arbeiten. Diese Personen m\u00fcssen auch befugt sein, Entscheidungen zu treffen. Das verhindert Projektverz\u00f6gerungen beim Warten auf Genehmigungen und Erlaubnisse.&#8216;<\/p>\n<p>Es ist entscheidend, dass der Think Tank und die Menschen innerhalb der Organisation das Projekt unterst\u00fctzen. \u2018Man muss die treibenden Kr\u00e4fte der Organisation einbeziehen. Diese Menschen sind die, die mit der Software arbeiten, aber auch andere einbinden k\u00f6nnen. Ver\u00e4nderung wird nie erfolgreich sein, wenn Ihre Leute nicht an die Chancen glauben,&#8216; sagt Dennis.<\/p>\n<h2>4. Leben in die Struktur bringen<\/h2>\n<p>Dennis denkt gerne aus der Perspektive des Kunden. \u2018Es macht den gesamten Prozess f\u00fcr die Personen, mit denen Sie arbeiten, zug\u00e4nglich. Es kann \u00fcberw\u00e4ltigend sein f\u00fcr den Kunden, sich den gesamten Workflow vorzustellen. Deshalb teile ich es gerne in Teile auf. Zuerst kl\u00e4re ich, welches Problem wir l\u00f6sen und wie wir es tun werden. Schlie\u00dflich, welche Vorteile hat das f\u00fcr sie selbst, ihre Kollegen und ihre Organisation als Ganzes?&#8216;<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"w-separator size_medium\"><\/div><div class=\"g-cols wpb_row via_flex valign_top type_default stacking_default\"><div class=\"vc_col-sm-12 wpb_column vc_column_container\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><blockquote>\n<p><span>Automatisierung funktioniert. Wir entlasten Menschen von zeitaufw\u00e4ndigen und sich wiederholenden Aufgaben. Da alle Daten in einem System sind, sind neue Einblicke leicht zug\u00e4nglich. Dies zu zeigen ist eine M\u00f6glichkeit, aber sie tats\u00e4chlich dazu zu ermutigen, mit der Software zu arbeiten und ein Gef\u00fchl daf\u00fcr zu bekommen, erweist sich als erfolgreicher. So bringt man Leben in die Struktur.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span>Dennis de Buijzer, Coupa Consultant bei Dynatos.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"w-separator size_medium\"><\/div><div class=\"wpb_text_column\"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Den Menschen die Vorteile von Coupa n\u00e4herzubringen, ist das, was Dennis an seinem Job am meisten liebt. \u2018Automatisierung funktioniert. Wir entlasten Menschen von zeitaufw\u00e4ndigen und sich wiederholenden Aufgaben. Da alle Daten in einem System sind, sind neue Einblicke leicht zug\u00e4nglich. Dies zu zeigen ist eine M\u00f6glichkeit, aber sie tats\u00e4chlich dazu zu ermutigen, mit der Software zu arbeiten und ein Gef\u00fchl daf\u00fcr zu bekommen, erweist sich als erfolgreicher. So bringt man Leben in die Struktur.&#8216;<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Suchen Sie nach einem effektiven Wandel? 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